新年未到，蓝星北化机2015年的工作已经启动。为了适应市场发展，蓝星北化机将原有产业结构进行了调整，公司以“专业化、工程化、国际化、服务化”为发展战略，完成了电解装备业务、容器制造、新增电解业务、特种阀门和工程设计业务的最新产业布局。形成了蓝星北化机最强生产体系，其中，电解装备业务为公司烧碱装置业务，离子膜电解槽和膜极距离子膜电解槽是该业务的拳头产品；容器业务为公司传统产品。而新增电解业务和特种阀门则是蓝星北化机开发的新业务，属于高端技术产品，有着广阔的市场前景。
为了确保上述业务在新的一年中取得成效，蓝星北化机于2014年12月22日在公司举行了“业务考核绩效合同”签字仪式。公司总经理与上述五个业务部门的负责人逐一在合同文本上郑重签字。合同内容规定了各业务部门2015年须达到的KPI指标，其中包括“绩效目标值、权重”等硬性指标，并针对指标的完成情况设立了奖惩办法。
签字仪式结束后，各部门负责人感到责任重大，纷纷表示将全力以赴去努力，力争为明年的工作创造好成绩。
康建 陈斌